Une seule offre
six domaines
Transformation d'entreprise couvrant Conception & Ingénierie, Achats Stratégiques, Usinage de Précision & Opérations, EHS & Durabilité, Qualité et Digitalisation — car dans les entreprises industrielles, ces sujets sont rarement séparés. Nous travaillons sur les six domaines, ou nous concentrons là où le levier est le plus fort.
Développement produit &
excellence technique
Qualité et robustesse d'ingénierie intégrées dès le départ — grâce au Design for Six Sigma, à des règles de conception rigoureuses, à des normes éprouvées et à une validation structurée. Une approche axée sur la prévention, appuyée par une expertise spécialisée en conception de roulements, qui intercepte les problèmes avant le début de la production.
Design for Six Sigma & Fiabilité
Robust Design, tolérancement statistique, simulation Monte Carlo, AMDEC produit et process, ingénierie de la fiabilité, et Design for Environmental Performance — pour intercepter les problèmes avant qu'ils ne deviennent des réclamations en garantie.
Analyse des Garanties & Résolution des Problèmes Terrain
Analyse de Weibull, analyses non paramétriques et modélisation par régression pour prédire les taux de retour, caractériser les mécanismes de défaillance et circonscrire la population du problème — puis des ateliers structurés pour résoudre les causes racines.
Innovation Events
Des ateliers animés avec TRIZ, Design Thinking et expérimentation Lean pour générer, prioriser et valider des solutions de rupture — avec des résultats mesurables et un chemin clair vers la mise en œuvre.
Stratégie de Propriété Intellectuelle
Un accompagnement PI de bout en bout, des recherches d'antériorité et évaluations de brevetabilité à la rédaction technique et aux stratégies de protection internationale — ancré dans une réelle profondeur en ingénierie mécanique.
Des chaînes d'approvisionnement résilientes,
conçues comme telles
Construire des chaînes d'approvisionnement résilientes et compétitives grâce à des programmes de sourcing stratégique, au scouting et à la qualification des fournisseurs, à des processus d'approbation rigoureux et à des décisions make-or-buy fondées sur les faits — avec une expertise spécialisée en acier, plastiques et composants avec capteurs intégrés.
Sourcing Stratégique & Scouting Fournisseurs
Des programmes de sourcing construits autour de la stratégie de catégorie et de l'intelligence de marché — pour identifier et qualifier les fournisseurs réellement capables de livrer à la spécification et au volume requis.
Qualification & Approbation Fournisseurs
Des processus d'approbation rigoureux et fondés sur le risque — audits techniques, qualité et de capacité avant l'émission de toute commande, avec une profondeur particulière en acier, plastiques et composants avec capteurs intégrés.
Make-or-Buy & Should-Cost Analysis
Des décisions make-or-buy fondées sur les faits, ancrées dans la modélisation should-cost et le coût total de possession — pas sur l'intuition ou les habitudes de sourcing héritées.
Excellence opérationnelle —
de la rectification au traitement thermique
Une expertise de process approfondie en rectification et rodage, conception de machines, traitement thermique — en particulier la trempe par induction — et une validation rigoureuse des machines et des process, avec une expertise spécialisée en fabrication de roulements en acier, forgeage et fonderie.
Rectification, Rodage & Conception de Machines
Une expertise de process approfondie en rectification et rodage de précision, et en conception de machines pour des exigences élevées de tolérance et de finition — les disciplines de process qui déterminent si une pièce répond à la spécification ou tombe en panne sur le terrain.
Traitement Thermique & Trempe par Induction
Une expertise spécialisée en traitement thermique, avec une profondeur particulière en trempe par induction — paramètres de process, maîtrise des déformations et validation métallurgique pour des composants trempés à haute durée de vie en fatigue.
Validation des Machines & des Process
Une validation rigoureuse des machines et des process avant et pendant la production en série, avec une expertise spécialisée en fabrication de roulements en acier, forgeage et fonderie.
Programmes Lean & Zéro Défaut
Des initiatives Zéro Défaut intégrées de la libération de la conception à la livraison finale. Des systèmes de production Lean avec management visuel, kaizen et élimination du gaspillage, et un problem-solving DMAIC pour les problèmes chroniques.
Une performance sûre, conforme
et durable par conception
Ancrer une performance sûre, conforme et durable grâce aux systèmes de management et à la certification ISO, aux audits, à la gouvernance et à la maîtrise des risques EHS, à la stratégie et au reporting ESG, à la réduction de l'empreinte carbone, à l'efficience des ressources, à la circularité et à des pratiques responsables de chaîne d'approvisionnement.
Systèmes de Management EHS & Certification
Concevoir, construire et certifier des systèmes EHS robustes — ISO 14001, 45001 et 50001 — pour des sites uniques et des schémas multi-sites complexes, intégrés à votre système de management de la qualité plutôt que gérés en parallèle.
Durabilité & Décarbonation
Des stratégies ESG liées aux objectifs de l'entreprise, avec des feuilles de route Net Zero pratiques couvrant les émissions Scope 1, 2 et Scope 3 pertinentes, alignées sur les exigences SBTi — ainsi que l'efficience des ressources et la circularité intégrées au même programme.
Gouvernance, Risques & Reporting EHS
Gouvernance et maîtrise des risques EHS, processus de données ESG prêts pour l'audit, accompagnement CSRD/ESRS et pratiques responsables de chaîne d'approvisionnement — pour transformer la conformité d'une charge de reporting en un risque maîtrisé.
De la stratégie à l'atelier —
une seule discipline, rigoureusement pilotée
Concevoir et renforcer les processus critiques pour l'entreprise — de l'APQP, du Management of Change, du PPAP, de la gestion des réclamations et des audits aux demandes d'investissement, à la gestion des opportunités et autres processus commerciaux, et aux comités de sourcing fournisseurs. L'expertise couvre la conception du Système de Management de la Qualité et la certification multi-sites selon les normes ISO 9001, IATF 16949, AS9100 et IRIS, ainsi que la résolution de problèmes avancée, le Six Sigma et le Design for Six Sigma.
Stratégie & Analyse des Écarts
Une Stratégie Qualité co-développée avec la direction, une analyse des écarts et SWOT au niveau de l'entreprise, et un Step-Up Plan clair. En cas de crise, nous concevons et pilotons des Crash Plans à haute intensité.
Systèmes de Management & Certification
Concevoir, construire et certifier des systèmes robustes — ISO 9001, IATF 16949, AS9100 et IRIS — pour des sites uniques et des schémas multi-sites complexes.
Audits & Évaluations
Des portefeuilles d'audits qualité basés sur le risque, ainsi que des Hidden Factor Assessments qui regardent au-delà de la documentation, vers les comportements de leadership et la culture.
Gestion des Processus Métier
APQP, Management of Change, PPAP/ISIR/FAI, gestion des réclamations clients, approbation fournisseurs et gestion des risques — définis, déployés et pilotés.
Qualité Produit et Gestion des Réclamations
Solide expérience dans la gestion des réclamations clients, de la réponse initiale jusqu'à l'action corrective efficace et la clôture, avec une approche structurée, transparente et centrée sur le client. Compétent dans la conduite d'activités de résolution de problèmes complexes à l'aide d'outils tels que le 8D, l'A3, les 5 Pourquoi, le diagramme d'Ishikawa et d'autres techniques d'analyse des causes racines, garantissant à la fois une résolution efficace et la prévention de la récidive.
Six Sigma & Résolution de Problèmes Avancée
La Qualité porte la méthodologie DMAIC et Design for Six Sigma et la déploie dans toute l'entreprise — avec une résolution de problèmes avancée et structurée pour les enjeux chroniques et transversaux.
Transformer le process en plateforme
Transformer des processus définis en workflows numériques efficaces, en collaboration avec des éditeurs de plateformes IT hautement configurables. Nous concevons et déployons des solutions qui intègrent les processus Qualité, EHS & Durabilité et Achats Stratégiques dans des systèmes intégrés — pour améliorer la gouvernance, la traçabilité, la visibilité des données et l'exécution.
Processus Connectés
Un seul flux de la demande à la livraison — pas des outils déconnectés ni des tableurs. Chaque fonction voit la même image, en temps réel.
Des Données Fiables
Des métriques à source unique et en temps réel pour des décisions plus rapides et meilleures — sans plus jamais réconcilier trois versions du même rapport.
Moins d'Effort Manuel
Contrôles, reporting et détection d'anomalies automatisés, libérant vos équipes pour des tâches à plus forte valeur ajoutée plutôt que la saisie de données.
Comment nous menons un programme de digitalisation
« Des données qualité fiables — en temps réel, à source unique, prêtes pour l'IA — sont l'avantage concurrentiel que la plupart des entreprises négligent. »
Construire la capacité
qui soutient la transformation
La transformation s'enraye sans capacité. Nos programmes de formation sont conçus non comme des cours isolés mais comme des leviers de changement organisationnel — ciblant les écarts de compétences qui bloquent la performance. Nous commençons par une évaluation des compétences, puis adaptons contenu, format et rythme aux écarts constatés.
Qualité, EHS & Durabilité
Systèmes de management QMS et EHS (ISO 9001, IATF, VDA, ISO 14001/45001/50001), techniques d'audit, processus critical-to-quality, AMDEC, problem solving (A3, 8D), MSA/SPC et reporting CSRD/ESRS.
Six Sigma & Design for Six Sigma
DMAIC Green Belt et Black Belt, DFSS Green Belt et Black Belt, Lean Six Sigma, Robust Design, tolérancement statistique, simulation Monte Carlo et ingénierie de la fiabilité.
Leadership & Executive Coaching
Un coaching dédié pour les Chief Quality, Technical, Purchasing et Sustainability Officers, ainsi que des programmes culturels plus larges pour construire l'appropriation et la discipline opérationnelle à tous les niveaux.
Dispensée en présentiel, en format blended (formateur à distance + e-learning), ou en modules e-learning purs — selon le nombre de participants, la profondeur du sujet et les préférences organisationnelles.
Découvrir la méthodologie
derrière ces six domaines
Le Programme montre comment une évaluation des écarts, un plan d'action et un Programme d'Amélioration de la Performance transforment cette offre en une mission séquencée — avec responsables clairs et KPI.