Un'unica offerta
sei ambiti
Trasformazione aziendale in Design & Ingegneria, Acquisti Strategici, Lavorazioni Meccaniche & Operations, EHS & Sostenibilità, Qualità e Digitalizzazione — perché nelle aziende industriali questi raramente sono problemi separati. Lavoriamo su tutti e sei, o ci concentriamo dove la leva è maggiore.
Sviluppo prodotto &
eccellenza tecnica
Qualità ed eccellenza ingegneristica integrate fin dall'inizio — attraverso il Design for Six Sigma, regole di progettazione rigorose, standard consolidati e una validazione strutturata. Un approccio orientato alla prevenzione, supportato da una competenza specialistica nel design dei cuscinetti, che intercetta i problemi prima che la produzione inizi.
Design for Six Sigma & Affidabilità
Robust Design, tolleranze statistiche, simulazione Monte Carlo, FMEA di progetto e di processo, ingegneria dell'affidabilità e Design for Environmental Performance — intercettando i problemi prima che diventino reclami in garanzia.
Analisi Garanzie & Risoluzione Problemi sul Campo
Analisi di Weibull, analisi non parametriche e modelli di regressione per prevedere i tassi di reso, caratterizzare i meccanismi di guasto e circoscrivere la popolazione del problema — poi workshop strutturati per risolvere le cause radice.
Innovation Event
Workshop facilitati con TRIZ, Design Thinking e Lean Experimentation per generare, prioritizzare e validare soluzioni dirompenti — con risultati misurabili e un percorso chiaro verso l'implementazione.
Strategia di Proprietà Intellettuale
Supporto IP end-to-end, dalle ricerche di anteriorità e valutazioni di brevettabilità alla stesura tecnica e alle strategie di protezione internazionale — fondato su una reale profondità in ingegneria meccanica.
Supply chain resilienti,
costruite per design
Costruire supply chain resilienti e competitive attraverso programmi di sourcing strategico, scouting e qualifica dei fornitori, processi di approvazione rigorosi e decisioni make-or-buy basate sui dati — con competenza specialistica in acciaio, materie plastiche e componenti sensorizzati.
Sourcing Strategico & Scouting Fornitori
Programmi di sourcing costruiti attorno alla strategia di categoria e all'intelligence di mercato — per identificare e selezionare i fornitori realmente in grado di rispondere a specifiche e volumi richiesti.
Qualifica & Approvazione Fornitori
Processi di approvazione rigorosi e basati sul rischio — valutazione tecnica, di qualità e di capacità produttiva prima dell'emissione di qualsiasi ordine, con particolare profondità in acciaio, materie plastiche e componenti sensorizzati.
Make-or-Buy & Should-Cost Analysis
Decisioni make-or-buy basate sui dati, fondate su modelli should-cost e sul costo totale di possesso — non su sensazioni o abitudini di sourcing consolidate.
Eccellenza operativa —
dalla rettifica al trattamento termico
Profonda competenza di processo in rettifica e lappatura, progettazione delle macchine, trattamento termico — in particolare la tempra a induzione — e rigorosa validazione di macchine e processi, con competenza specialistica nella produzione di cuscinetti in acciaio, forgiatura e fusione.
Rettifica, Lappatura & Progettazione Macchine
Profonda competenza di processo in rettifica e lappatura di precisione, e nella progettazione delle macchine per requisiti esigenti di tolleranza e finitura — le discipline di processo che determinano se un componente rispetta le specifiche o si guasta sul campo.
Trattamento Termico & Tempra a Induzione
Competenza specialistica nel trattamento termico, con particolare profondità nella tempra a induzione — parametri di processo, controllo delle deformazioni e validazione metallurgica per componenti temprati e ad alta durata a fatica.
Validazione di Macchine & Processi
Validazione rigorosa di macchine e processi prima e durante la produzione in serie, con competenza specialistica nella produzione di cuscinetti in acciaio, forgiatura e fusione.
Programmi Lean & Zero Difetti
Iniziative Zero Difetti integrate dal rilascio del progetto alla consegna finale. Sistemi di produzione Lean con visual management, kaizen ed eliminazione degli sprechi, e problem solving DMAIC per problemi cronici.
Sicurezza, conformità &
sostenibilità per design
Garantire performance sicure, conformi e sostenibili attraverso sistemi di gestione e certificazione ISO, audit, governance e controllo del rischio EHS, strategia e reporting ESG, riduzione dell'impronta di carbonio, efficienza delle risorse, circolarità e pratiche responsabili nella supply chain.
Sistemi di Gestione EHS & Certificazione
Progettiamo, costruiamo e certifichiamo sistemi EHS robusti — ISO 14001, 45001 e 50001 — per singoli siti e schemi multi-sito complessi, integrati con il vostro sistema di gestione qualità anziché gestiti in parallelo.
Sostenibilità & Decarbonizzazione
Strategie ESG collegate agli obiettivi aziendali, con roadmap Net Zero pratiche su emissioni Scope 1, 2 e Scope 3 rilevanti, allineate ai requisiti SBTi — oltre a efficienza delle risorse e circolarità integrate nello stesso programma.
Governance, Rischio & Reporting EHS
Governance e controllo del rischio EHS, processi dati ESG pronti per l'audit, supporto CSRD/ESRS e pratiche responsabili nella supply chain — trasformando la conformità da onere di reporting a rischio gestito.
Dalla strategia al reparto produttivo —
una sola disciplina, rigorosamente presidiata
Progettare e rafforzare i processi critici per il business — da APQP, Management of Change, PPAP, gestione dei reclami e audit a richieste di investimento, gestione delle opportunità e altri processi di vendita, e comitati di sourcing fornitori. La competenza include la progettazione del Sistema di Gestione Qualità e la certificazione multi-sito secondo gli standard ISO 9001, IATF 16949, AS9100 e IRIS, insieme a problem solving avanzato, Six Sigma e Design for Six Sigma.
Strategia & Gap Analysis
Una Strategia di Qualità co-sviluppata con il management senior, una Gap & SWOT analysis a livello aziendale, e uno Step-Up Plan chiaro. In caso di crisi, progettiamo e guidiamo Crash Plan ad alta intensità.
Sistemi di Gestione & Certificazione
Progettiamo, costruiamo e certifichiamo sistemi robusti — ISO 9001, IATF 16949, AS9100 e IRIS — per singoli siti e schemi multi-sito complessi.
Audit & Valutazioni
Portfolio di audit risk-based sulla qualità, oltre a Hidden Factor Assessment che guardano oltre la documentazione, ai comportamenti di leadership e alla cultura.
Gestione dei Processi Aziendali
APQP, Management of Change, PPAP/ISIR/FAI, gestione dei reclami cliente, approvazione fornitori e gestione del rischio — definiti, implementati e presidiati.
Qualità di Prodotto e Gestione dei Reclami
Solida esperienza nella gestione dei reclami cliente, dalla risposta iniziale fino all'azione correttiva efficace e alla chiusura, con un approccio strutturato, trasparente e orientato al cliente. Competenza nella conduzione di attività di problem solving complesse con strumenti come 8D, A3, 5 Why, Ishikawa e altre tecniche di analisi delle cause radice, garantendo sia una risoluzione efficace sia la prevenzione della recidiva.
Six Sigma & Problem Solving Avanzato
Ownership della metodologia DMAIC e Design for Six Sigma, distribuita dalla Qualità in tutta l'azienda — oltre a problem solving avanzato strutturato per problemi cronici e cross-funzionali.
Trasformare i processi in piattaforma
Trasformare processi definiti in workflow digitali efficaci attraverso la collaborazione con fornitori di piattaforme IT altamente configurabili. Progettiamo e implementiamo soluzioni che integrano i processi di Qualità, EHS & Sostenibilità e Acquisti Strategici in sistemi integrati — migliorando governance, tracciabilità, visibilità dei dati ed esecuzione.
Processi Connessi
Un unico flusso dalla richiesta alla consegna — non strumenti scollegati e fogli di calcolo. Ogni funzione vede lo stesso quadro, in tempo reale.
Dati di cui Potersi Fidare
Metriche a fonte unica e in tempo reale per decisioni più rapide e migliori — senza più riconciliare tre versioni dello stesso report.
Meno Sforzo Manuale
Controlli, reporting e rilevazione delle anomalie automatizzati, liberando le vostre persone per attività a maggior valore anziché la data entry.
Come gestiamo un programma di digitalizzazione
"Dati qualità di cui ci si può fidare — in tempo reale, a fonte unica, pronti per l'IA — sono il vantaggio competitivo che la maggior parte delle aziende trascura."
Costruire la capacità
che sostiene la trasformazione
La trasformazione si blocca senza competenze. I nostri programmi di formazione sono progettati non come corsi isolati ma come leve per il cambiamento organizzativo — mirati ai gap di competenza che bloccano le performance. Iniziamo con una valutazione delle competenze, poi adattiamo contenuti, formato e ritmo ai gap riscontrati.
Qualità, EHS & Sostenibilità
Sistemi di gestione QMS ed EHS (ISO 9001, IATF, VDA, ISO 14001/45001/50001), tecniche di audit, processi critical-to-quality, FMEA, problem solving (A3, 8D), MSA/SPC e reporting CSRD/ESRS.
Six Sigma & Design for Six Sigma
DMAIC Green Belt e Black Belt, DFSS Green Belt e Black Belt, Lean Six Sigma, Robust Design, tolleranze statistiche, simulazione Monte Carlo e ingegneria dell'affidabilità.
Leadership & Executive Coaching
Coaching dedicato per Chief Quality, Technical, Purchasing e Sustainability Officer, oltre a programmi culturali più ampi per costruire ownership e disciplina operativa a ogni livello.
Erogata in presenza, in modalità blended (trainer da remoto + e-learning), o come moduli e-learning puri — a seconda del numero di partecipanti, della profondità dell'argomento e delle preferenze organizzative.
Scopri la metodologia
dietro questi sei ambiti
Il Programma mostra come una Gap Assessment, un Piano d'Azione e un Programma di Miglioramento delle Performance trasformano questa offerta in un percorso sequenziato — con responsabili chiari e KPI.